让足疗师干劲十足，不一定非要花钱。

许多店长认为，只要能给技师提供更高的薪酬、更好的待遇就可使技师快乐，达致激励效果。虽然薪酬是留住技师的重要因素，但金钱并不总是唯一的解决办法，事实上，一些非现金的手段却能有效激励技师，并使之成为长期推动店面业绩的催化剂。　

方法一：经常认可

其实在技师完成每天工作时，最需要得到的便是店长（领导）对其工作的肯定。在实践中，我们发现认可却是最易被店长忽视的激励方法，当然认可也是一把双刃剑，如果用得太多，价值将会减少，技师会变得轻浮自大，但如果使用恰当，其激励的效果是相当显著的。如果认可是来自于更高一层的管理者时，对技师的激励作用会上升几个等级。采用的方法可以诸如送一份感谢信给技师，或是一次意外的与管理者午餐的认可对话。　

方法二：制造梦想

其实绝大多数技师都有这样一个普遍的想法“只要我头上有个店长，我就没有上升的空间”，正因为他们没有梦想看不到希望，于是产生了每天得过且过的行为。

在激励技师的重要因素中，技师的职业生涯问题经常被遗忘。在一些成功的连锁足疗店中，经常组织内部为技师设计职业生涯可以起到非常明显的激励效应。如果内部出现职缺时总是最先想到内部技师，将会给每一名技师传递积极的信号：我在这个公司是有发展的。人才总是会留在有前景的公司之中，当企业有进一步的发展规划，或者每当获得一定的成就时，千万不要吝啬宣传给你的一线技师，“画饼”有的时候是需要的，告诉他们你所在的是最棒的企业，告诉他们你能给他们带来梦想——“你想致富吗？你想成功吗？你想从技师成长为老板吗？跟着我好好干吧”。　

方法三：荣誉与头衔

常言道：树要皮，人要脸。几乎所有的人都有面子需求，技师能否感觉自己在老板眼中被关注是其工作态度和技师士气的关键因素。组织在使用各种工作头衔时，要有创意一些，除了通常组织结构中的必要头衔也可以增加一些临时性的头衔，例如：某足疗店使用精致的小徽章来激励表现出色的技师，某足浴城定期聘选优秀技师，采用轮换技师长机制增加每个技师参与管理的可能性。头衔是在成就一种荣誉感，荣誉产生积极的态度，而积极的态度则是高效工作的推动力。　

方法四：和谐团队

环境影响人，人又反作用于环境；一个和谐积极向上的足疗团队，可以无形地推动激励每一个一线技师。创造团队交流的机会，共同感悟，将团队业绩荣辱与个人荣辱对应起来，就可以创造一个以团队为导向的一线队伍。

此外，也可以将团队活动以及工作情景拍成照片，张贴悬挂在很显眼的位置。使技师将自己视为团队的一部分，当预算允许的条件下进行不定期的聚会与团队活动可以增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终会对工作环境产生影响，营造一个积极向上的工作氛围。如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、夏日的拓展、技师的生日聚餐等。这些美好的回忆会让技师感受到团队的温馨以促进团队感情。

在工作中，尽量设定以团队驱动力为导向的目标。让技师依赖团队，也让团队信赖每一个技师。

方法五：安抚技师的家庭

现在人们在节假日进行足疗消费的比例逐渐增多，技师节假日加班频率也日趋频繁，然而当你的技师在为你创造节假日的高额销售的同时，却要面对极大的家庭压力；一次过重的加班，很可能造成一场家庭夫妻争吵的导火线，帮助技师安抚其家庭，获得其家人的支持，解决其后顾之后，其实可以极大地激发其积极的工作动能，同时也能让技师体会到企业物质关系背后的人情味，减少其流动性。例如：每年给技师的家属写一封感谢信；不定期地进行家访，告知其家属技师日常优异的表现，并送上些生活常用品等。

方法六：假期

为争取一年里一两天的假期，技师会像争取现金的奖励一样努力工作。在许多情况下，技师在假期与现金的抉择中，往往会选择前者，而适当的假期又能帮助技师调整其身心状态，并提高其之后的工作状态。当然在假期的设计尽可能与销售高峰与旺季错开，以便将其对业绩的损失控制在最小的范围内。

方法七：额外的责任

在组织中对于那些较有能力以及愿意接受额外责任的技师，可以赋予额外的责任。有的人以责任为荣，当赋予责任时，其会感觉到特殊性，起到一定的激励效果。

方法八：主题竞赛

组织内部的主题竞赛、技能竞赛不仅可以促进技师绩效的上升，还能有效提升技师的按摩技术，更重要的是，这种方法有助于保持一种积极向上的环境，对减少技师的变动率效果非常明显。

让你的员工愿意把心放在你的企业、对你有信心、愿意与你走到最后！

让你引进的优秀人才，在你的企业发挥它的能力，与你的团队融入！

让你拥有一支无坚不摧的核心骨干！

一切精彩，尽在明天，如果心动，不如行动，要做语言的巨人，跟要做行动的巨人。期待你的参与！

这是一堂颠覆足疗店管理者蜕变的特别课程！

我们来看一个视频：

你问问你自己，在你的企业到底是混了什么？你到底为你企业体现了什么的价值？企业是靠结果生存的，因为你不提供结果，老板为你承担了多少后果？

你问问你自己，你为你的工作承担了责任吗？想想你的领导，为了你们工作不认真，不负责，老板为了你们不认真、不负责的结果承受了多少顾客的谩骂！

是什么让他们面对老板泪流不止，为何撕心裂肺的哭泣，到底是什么让他们从过去中幡然醒悟？

是什么让他们当这老板、同事的面，许下诺言，势必达成业绩目标？如此狠下心来，不留给自己任何的退路？

为何他们连哭带跪的忏悔自己的错误，忏悔老板给自己的平台却不珍惜，给团队拖的后腿，如此伤害父母的心，在《全员落地铁军骨干》的课堂上他们勇敢的面对自己、面对老板、面对同事……

学员分享：

湖北武汉福源沐足易志慧：从2015年5月结缘朱老师课程以来，短短一个月时间，业绩翻了2倍，员工从老板求着上班到求着他们下班。

重庆富丽华足浴保健陈精忠：从2015年7月8日参加了【全员落地铁军骨干】，全公司动员学习，以前每天的业绩只有7000元左右，学习回来后，目前每天的业绩已增加到12000元，而且现在一个请假的人都没有，上班情绪激昂，充满激情。 

这样的学员还有很多：

北京伽苑御足养生馆张俪萍，从年营业额不到50万，到现在的营业额超过700万以上；

杭州小丫头足浴董事长李永，现在单天每个店都做到平时高达2倍的业绩，已经在筹备第8家店了；

浙江省足浴协会副会长杨新民，学完后第一个月业绩提升了30%。

这样的例子还有很多很多……

一堂课程便可帮你解决企业问题。一堂《全员落地铁军骨干》让你的核心团队有野心、有梦想、有欲望、有状态……

《全员落地铁军骨干》是你不可错过的课程！他帮助了多少人成长；成就了多少员工；解决了多少老板的忙、茫、盲！

《全员落地铁军骨干》最新课程信息

【学习时间】：2016年12月5日至12月7日（广州站）

【学习费用】：9800元/位

【课程地点】：广州

【汇款账号】：6215 5902 0000 3539 335

【开 户 名】：牛卉

【开 户 行】：中国工商银行

【咨询电话】：18910891975曹女士；

【咨询电话】：18210053852王先生；

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