卓远为什么定位为“TOB VR 生态服务商”？

作为探索VR领域最早的几家企业之一，广州卓远在2016年9月27日举办了“远见非凡·卓远全球VR生态战略发布会”，集结了行业内顶级硬件、内容、渠道商，如英特尔、喂啊科技、举佳爽、米粒影业、幻维世界、盛天网络、PPTV等多家企业共同启动TOB VR战略合作，布局VR生态圈。

↑↑↑发布会现场

除与多家VR顶级企业签订战略合作协议外，卓远在发布会上正式公布了“TOB VR生态服务商”的战略定位，在行业引起了极大震动！

 

如何理解“TOB VR生态服务商”？

虽然VR最终会像电脑一样进入千家万户，但目前存在的种种弊端，如产业链的不成熟、VR应用开发难度大、成本偏高、内容匮乏等种种难题都在制约着VR产品走向消费级产品。

↑↑↑行业内重量级嘉宾发言

在VR消费者市场不成熟的背景下，TOB模式是目前最佳的变现渠道，尤其是VR线下体验馆是最受资本关注的项目之一。卓远作为率先在2015年发力VR线下体验馆之一的VR硬件生产商，目前线下体验馆已达到了3000多家，遍布全球5大洲50多个国家和全国一二三线城市，并仍然以每月200家的速度高速发展。所以卓远目前定位在TOB领域，在业内人士看来是理所当然。

卓远董事长阳序运在发布会通俗易懂地介绍了“TOB VR生态服务商”的角色定位，那就是——服务上下游，让顾客好玩，让运营商赚钱。

阳序运介绍，如果拿金字塔比作VR行业生态链，那么金字塔顶端的是内容，其次是硬件和运营商，顾客在底端托起整个金字塔。阳序运认为，顾客是整个VR行业生态链的中心，只要顾客觉得好玩，运营商自然就能赚钱。

顾客很难体验到好的内容，优质的内容又很难变现。 

    卓远作为国内最大的硬件生产商之一，有着线下几千家体验店的渠道和强大的市场拓展能力以及研发能力，阳总表示，卓远有义务去服务上下游，搭起这座桥梁，让顾客体验到最优质的内容，从而让运营商赚钱、内容商成功变现，整个行业自然会健康发展。

      一方面为内容商服务，帮助优秀的内容落地，另一方面为运营商服务，降低其投资门槛。

       这一重大决定，将让内容方更容易地实现内容与硬件的适配，内容方可以直接通过与卓远合作，也可以直接通过卓远的线下店落地内容，从而轻松地借用卓远的渠道搭建自己的分发平台与线下商城。

       作为在国内拥有VR线下体验店体量最大的品牌，这一举动将有可能让行业出现统一的硬件标准，并大大推动TOB VR生态的健康发展，打破现在“优质内容难以落地”的行业僵局，消费者将会体验到更多的优质内容。

硬件作为先锋，寻找细分领域的资源方合作，携手行业生态链各环节跨入细分领域。

在细分领域的探索上，卓远目前已取得了初步成效。发布会上，卓远正式宣布与拥有全军最尖端的军事专业人才和军备技术的国骅科技，共同出资成立国内第一家以军事科技为题材的VR技术公司，共同探索“VR+军事”领域。