导读：2016年1-5月除房地产、基建之外，固定资产投资增速全面下滑，第一产业累计同比下滑1.1%，第二产业同比下滑1.5%，第三产业下滑0.5%，民间投资增速下滑1.3%。

国企投资增、民企投资减，这一前所未有的趋势性背离，凸显经济增速放缓与增长质量下降并存的凶险态势！

另一方面，以“华为”为代表的少数优秀企业却大放异彩，迅猛成长！甚至向苹果发起挑战！

于是，有人说：“如果有100个华为就可以救中国经济……”

这句话说起来容易，做起来难。华为的成功，很难复制，大多数企业家都缺乏战略思维，于是导致大量的低级竞争，浪费了大量的社会资源。

能救中国经济的，不是简单的复制华为的模式，而是启发企业家的思想，运用现代企业经营规律，通过战略升级实现企业的发展与做大！

战略不对，一切白费

前不久一位想做韶关特产的年轻企业家找到我，想开连锁韶关特产专卖店，销售韶关大米、木耳等当地特色产品。

并且跟我说，已经有7、8位全国各地的老板想加盟他的专卖店，问我是否可以开展这种加盟模式。

我直接告诉他：做特产专卖店属于典型的重资产模式，不但经营成本高，扩展速度慢，而且毛利低、容易引发竞争，不是最理想的商业模式与战略。

战略决定企业的成败，企业的成功与否，90%取决于布局，只有10%取决于执行——这是我研究企业经营15年得出的重大发现。

中国企业家最缺的不是执行力，正相反，中国企业家往往是最卖力气、最拼命的一群人，往往起早贪黑的苦干，正所谓：起的比鸡早，睡的比狗晚……

但跟欧美成功企业家相比，中国企业家普遍缺乏战略思维与战略智慧。

所谓：不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域；

日本、美国企业家往往会花半年、甚至是几年的时间做战略规划，然后再坚持战略10年-20年，甚至是几代人上百年。

中国企业家却往往不重视战略研究，看别人做什么赚钱，就跟风一哄而上，打破头挤进去，把一个本来赚钱的行业短期就做过度竞争，于是产生大量泡沫，最终整个行业过剩，迅速催肥，又迅速破败。

我研究战略15年，发现企业的成与败，往往在决策阶段就已经注定了。

我对每个企业家都说：“布局决定结局，起点决定终点！”

只要战略对，企业成功率超过90%；如果战略错，企业失败率90%。中国企业家不缺资源，不缺钱，最缺的就是“战略思维”。

复制华为的营销与研发，没有什么意义；学习华为的战略思维与战略坚持力，才是中国企业家的成功之道……

轻资产战略，1年成长20倍

回到那个年轻人的“韶关特产”项目，他既然咨询我，我就要帮他重新设计一套没有风险、快速成长的全新战略。

我借鉴“股权众筹”的思维，帮助设计了一套“轻资产”战略，让他没有花一分钱，就实现了企业1年20倍的成长，而且超越竞争，锁定长期稳定客户……

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【分享嘉宾】王紫杰

【峰会时间】2016年6月24—26日

（每天早上09:00-下午18:00）

【签到时间】24号早上08:00-08:50

【峰会地址】广州颐和山庄国际厅（白云区同泰路颐和山庄内）

【场地及会务费用】3天共300元，食宿交通自理

【主办单位】万企共赢投资管理有限公司