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【访谈】低碳化生存之二:广东如何走自己的低碳之路?

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导读

应对人类的生存危机,一场以低碳经济为特征涉及生产模式、生活方式、价值观念和国家权益的“新工业革命”在全球范围兴起,中国,也在这场碳革命中迎来新的发展契机。低碳经济将给广东企业带来哪些“危”与“机”广东省如何将自身的经济转型与低碳发展有机结合起来?

为此,记者专访了中国科学院广州能源研究所能源战略研究中心研究主任廖翠萍博士,以及该中心高级助理、CDM咨询顾问骆志刚,并就今年5月刚启动的“广东省发展低碳经济路线图及促进政策研究”项目进行了详细的了解。


广东较早探索低碳经济

记者:“广东省发展低碳经济路线图及促进政策研究”项目的背景情况是怎样的?

骆志刚:广东正处在经济转型的过程当中,我们思考广东的转型是否可以和低碳排放相互有机地结合起来。目前国际社会提出了希望在世界倡导一种“低碳、高增长”的经济发展模式,这是项目的国际背景。2008年我所战略研究中心赵黛青主任向省市领导同志提出在广东率先发展低碳经济的建议,受到省市领导的重视。这也是我们该项目能被选择在广东开展的最有利条件。

记者:外界对“低碳经济”这一概念可能还有所误解,在确立项目之前作了哪些调研?

骆志刚:我们在前期做了个调查问卷,问大家怎么理解低碳经济,很多人认为这和绿色经济、循环经济差不多,再提出一个“低碳经济”无非是炒概念,还有的人认为低碳就是欧美的阴谋。我们认为,发展低碳经济实质是“单位碳排放产生的GDP增加”,即“碳生产率”提高,也就是“低排放、高增长”的模式,任何靠牺牲发展而获得低碳排放的发展模式实质不是我们提倡的。我们应该承认低碳经济是未来发展的驱动力之一,是未来发展的方向,我们经历了“短缺经济”,现在又面临“富余经济”,经济发展已经到了不得不关注人与环境如何和谐共处的时候了,任何国家的经济发展都要低碳化,这与我们国家提出的“科学发展观”是一致的。

“低碳图”三年完工

记者:能否描绘一下广东低碳经济路线图的大概思路?

廖翠萍:路线图的意义在于提出如何发展低碳经济,在什么时间做什么事情,比如2015年广东的碳排放要达到什么目标,在目标下要采取什么措施,发展哪些产业,从产业链的角度展开分析。

骆志刚:我们的计划是,最晚在2011年3月提出广东低碳经济路线图。整个项目的执行内容,第一是低碳意识的提高,主要面向政府官员和企业高层人员展开,方式包括重要决策者项目考察等等;第二是选取一个试点地区,研究出一个评估指标体系,我们会选一个市级范围来做这个试点,但这个试点跟之前所谓的低碳经济区是不同的,不涉及特殊的区域经济制度安排;第三是在广东省提出整体的社会低碳化,提出路线图,从产业发展的角度、全球产业链的角度,提出在低排放要求下创造高附加值。低碳经济的实质是低碳高增长,单位排放二氧化碳所创造的附加值越高,碳生产力越高。

记者:低碳经济的执行势必会触动一些人和集团的利益,如何保证其可操作性?上述低碳经济路线图是否将整合在“十二五”规划中?

廖翠萍:“低碳”看上去是个负面的东西,是个约束,但企业迟早会知道,低碳发展是帮助他们找到商机,提高竞争力,而不是制造麻烦。至于“十二五”规划,我们不是决策部门,我们只是提出计划和建议。

骆志刚:低碳发展的趋势大家都认为是好的,但面对某些利益集团肯定会有障碍因素,我们的项目是在承认这一发展趋势的前提下,探讨广东目前如何有效地接轨。

从操作性层面,会考虑到政策激励措施和惩罚措施,从政府决策者到企业高层,推动盈利决策应该如何调整,选择产业链的哪一端入手。我们会在具有代表性的地区、选取代表性的行业开展研究,在借鉴、调研的基础上走自己的路。

低碳战略:考验企业家们的新思维

万科:来自星巴克的低碳启示

位于上海世博会企业展馆区的万科馆内,有7座金灿灿的“麦垛”,那是由天然麦秸秆为材料建成的7座相互独立的筒状建筑。

麦秸秆很环保,成本也很低,但黏合麦秸秆的胶水若要环保的话,成本就很高。这是麦秸秆未能成为普遍建材的关键点,但万科的低碳路线仍旧将此作为突破口。

王石在一次公开交流的场合透露说,启发来自星巴克。

“对我们最好的实例展示,就是星巴克。如果我们拿星巴克和麦当劳比较,后者作为快餐消费方式,在股票市场的表现不佳。星巴克贵,但是它增长这么快。星巴克首先是一个绿色的品牌,咖啡贵,但是尽起公民责任,鼓励农民种咖啡不能野蛮砍伐原始森林,基本上这个原始森林不被破坏的情况下,产生经济作用。”

“但仅仅是环保,你就能吸引消费者买单吗?我想不会。实际上星巴克是在引领一种新的生活方式。受星巴克的启发,我们引领探索的是一种新的生活方式。这种新的生活方式是什么呢?阳光、绿色、平等、关爱、健康、丰盛。这是万科将来的目标,这是确定的,任何不确定都可以发生,但这是万科制定新世界的新战略,就是星巴克战略。”

如果说7座“麦垛”是万科未来低碳路线的艺术化象征,那万科当前正在开展的住宅施工产业化,则是将野心付诸行动。结果将不仅仅是其所宣称的节省9000公顷的森林,更重要的是其成本将大大降低,效益大幅提高,从而保持企业持续竞争力。

企业家“碳变”考验

不过,若和星巴克展开的低碳路线相比,万科所从事的创新举措尚缺乏某种交易机制。

星巴克对森林资源的保护,已经成为某种国际范式。多年来,星巴克与独立的第三方国际组织合作,奖励那些采用环保耕作方法的种植者,帮助农民加入快速增长的价值700亿美元的碳排放额度交易业务。农户不仅是咖啡种植者,也成为了碳排放交易者:有资格从那些愿意购买碳排放额度以抵消自身排放的公司拿到补助。

低碳经济的推进要与成熟制度创新相结合,就我国目前的情况看,低碳经济尚处于孕育阶段,相关补贴政策尚不完善,这会在一定程度上降低企业掘金低碳的积极性。

不过碳资产管理这一概念正进入企业管理者的视野。《中国企业家》杂志最近的一则“碳商业2.0”专题研究称,未来几年全球碳市场将出现爆发性增长,很可能出现一个规模超过目前石油期货市场的碳交易的全球统一大市场,低碳战略会成企业未来竞争优势所在,企业家应该形成低碳思维,中国企业现阶段应引入碳资产管理的概念。

中国企业家面临“碳变”时刻,前瞻性的主动管理无疑将赢得先机。



(来源:时代周报)


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