有人试验过，在街边，拿着100块人民币试图“销售”给路人，看看多少钱卖得掉。

100元人民币的价值，当然也是100元，销售人自己知道，这是真币。

结果正如你所预料的，别说打八折，可能就算不要钱，也没人要，人家总有顾虑。

这个试验背后，其实就是销售的难点所在。

在整体诚信度不高的社会，大家的防御机制都很强。

销售人要做的，就是拥有好意，同时让别人原原本本地感受到自己的好意。

这需要方法，也需要训练。

真正好的销售，会用对方的语言来表达自己的主张，他会设身处地考虑对方的情境、对方的需求，甚至是把对方的老板、对方的客户都考虑在内。

在这个过程，不是把自己的观点强加于人，更不是给对方洗脑，而是让对方看到不同的画面，自己做出决定。

从这个意义上来说，职场人都是“销售人”，每个人都需要把自己的主张“销售”给老板、同事、家人、朋友……

要实现成功销售，可以从六个方面调整自己的思维方式。

人要活得不纠结，自在从容，就需要掌握立场。

立场就要回答三个问题，即“我是谁”，“我要什么”，“我有什么”。

在职场中，有太多的人喜欢抱怨公司，如果你问他，说这个话的时候，你角色是什么?

大部分时候，对方都会发现自己跳出了原来的角色，但是也都会解释抱怨里的善意。

如果你再问，既然是善意，还有什么更有效的表达方式？

这些问题，会让对方回归自己的角色和相应的职责，从感性回归理性。

有人说，好吧，立场我明白了，可我怎么知道我的立场对不对？

很简单，当你情绪波动的时候，就是立场需要调整的时候；调整的是你的角色、目的以及衡量手中的资源。

纠结，不是源自角色错位，就是定错了目标，或者错估了手中的资源。

再怎么强调目标的重要性都不过分！

很多人都没有目标，确切地说，没有清晰的目标。

为啥?

很多人定目标前要先衡量手中的资源够不够，而不是先定目标，后找条件;而且，定目标其实就做了选择，选择意味着放弃，放弃意味着痛苦。

有人把结果当目标，比如销售人把业绩当目标，于是“成功”地把自己放在了索取的位置，招人烦。

而你的目标可能是让客户了解你的产品，结果客户因为了解而购买，那是客户自己的事。

这么说来，目标在结果之后，过程之前是达到结果的理由，是过程的阶段性结果。有些拗口，但仔细想想也不难理解。

所以，销售其实就是客户自己说服自己的过程，而销售人的职责是给对方一个理由，一个不能拒绝的理由。

如果你懒得找理由，那么客户就会定义你的来意——即你索取的结果。那么，不给你好脸色，也就顺理成章。

一个好的目标应该是可以说得出口的，对双方都有益的，创造双方沟通氛围的理由。

人到职场，总希望给自己的一个“喜怒不形于色”的成熟标签。

不轻易流露情绪是对自己的保护，但也会让自己憋屈难受。

当你的体温升高，血压升高，你会开始担心，甚至去医院;但情绪上的颠簸，你却认为正常。

对职场人来说，情绪波动是一个相比体温和血压毫不逊色的健康指标，它能够非常准确地提示我们身体和思维中的问题。

情绪管理，就等同于压抑或者发泄那么简单吗？

不是的，由情绪而留意到背后的认知才是有效的开始。

比如说，有人劈头盖脸骂你一顿，你可能当时就生气。

但是如果你知道对方生气，是因为她看到你在太阳底下晒了10分钟，因为心疼才骂你的，你还会生气吗？

由此可见，每个观点背后一定有部分事实，或更多事实。吵架的原因，是观点对观点，情绪对情绪。

如果每次都能找出情绪背后的原因，每次都能探究支持原因的事实，也就吵不起来了。

很多时候，吵架的原因，是观点对观点，情绪对情绪。

信心不能被要求，信心也不能假装。

很多人以为信心与财富、地位和影响力有关，所以需要等到拥有这些条件才能自信。

事实上完全不是这样。

我说信心与立场有关，只要你认准自己的立场，自信就是自然而然的事情。

信心的关键，就是做你自己。

到了客户那边，假如你这样说：“老板，我来为我们公司收款，我没什么本事，四十多岁了，这份工作恐怕也是我唯一的工作。”

这是第一条，回答了“我是谁”。

接下来，就要解决我来做什么，我有什么，我没有什么。

“我今天来，是来收款的，我知道你有钱，我也知道你可以不给我钱，这是你的事情，我的目的就是拿回钱。因为拿不回钱我就丢掉了工作，丢掉了工作，我也没有什么其他的资源，你抬抬手，我就可以继续这份工作，你按按手指，我可能就会失业。没有了工作，我也就没有什么好失去的了，我今天来的目的就是这个，你是让我有希望的回去，还是让我绝望地回去？”

信心，不只是立场，还需要更多的支撑物，比如了解客户，了解对手，了解自己的产品和战略，都是信心的重要支撑。

一个人不是他自己的时候，他就失去了力量。

很多时候，我们不信任谁和信任谁，似乎都和对方有关—对方的人品和能力。

这是一个误区，信任无关对方，而是自己的事。

仔细看看周围，每当我们吃得准对方的时候，就敢于信任；吃不准，才不信任，所以实际上信任的根源就在于自信。

人品再恶劣，只要你搞得定，照样信任，就像如来信任猴子。

从这个逻辑上讲，周围那些我们不信任的人，多半是我们搞不定的人，没有办法，信任危机。

我知道这个观点，有违常规，但是值得琢磨一下。

你想，放高利贷的人，就真的相信那些借钱人的人品和偿还能力？为什么还敢借给他？那是因为他们搞得定。

信不信任是你的事，值得信任才是我的事。

很多人常说：“销售就是做人。”

也有人告诫：“要在职场中销售自己”。

什么是做人？销售自己什么？

做人就像一个菜农在卖菜，批发一车菜过来，开始挑挑拣拣，有些菜是要贵卖的，有些菜是要便宜卖的，有些菜是要扔掉的，这样，整车的菜才能卖出个好价钱。

我们这一辈子走过来，有些东西是要忽视的，有些东西是要维持的，有些东西是要珍视的。

对每个人来说，珍视以及次序，就是缘于人跟人之间的价值差异。

所以，销售自己，一定要知道销售自己什么特质。

假如要销售人品，那么具体指人品的哪个方面？是“说到做到”？

是“乐善好施”？是“精明强干”？总之，我们需要一些具体的“卖点”，这样你的销售才会更有效。

销售自己，关键在于销售自己什么特质。

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