（亚马逊平台交流对接活动资料）

行业发展到了关键节点

（1）国际分工大转移关键节点

时尚首饰及配饰行业经过五次国际产业大转移，起源于美国，首先向西欧转移，然后转移到日韩，然后到中国台湾、中国香港等地，然后才转移到中国大陆。现在时尚首饰及配饰行业，一方面面临着向印度、越南等东南亚国家转移，另一方也面临着中国内地转移的趋势。 

  更为廉价的劳动力、土地成本，中西部地区的崛起和印度、越南等地的开放，新的竞争对手的事实上已经形成。

（行业发展浦江论坛活动资料） 

（2）产品结构调整关键节点

    第一次产品结构调整，其实就是水钻的普遍应用和粘胶科技创新，推动中国流行饰品从无到有的第一波行业增长，一大批企业趁势而起。第二次产品结构调整，应该是源自2010年后，锆石加工机械技术的创新，特别是自动化程度全面快速提升和突破，锆石价格断涯式下跌，加速铜、银等材质流行饰品爆发式增长。 

    纵观国内三大饰品产业基地，经过两波浪潮，正在形成新的产业格局。青岛开始在K金领域延伸新的竞争力；义乌依然守住合金领域，目前正在银饰领域构筑新优势；广州失守合金类饰品，稳住铜饰品，目前银饰领域还算领先全国，不锈钢饰品正在崛起。

（2016年时尚首饰及配饰行业上半年情况分析活动资料） 

（3）去中间环节的影响日趋明显

2010年起，我们就开始宣传互联网电商新渠道将颠覆传统中间渠道，并没有引起行业足够重视，特别某几个行业品牌进行各种去中间环节布局和战略调整，均以失败告终，彻底地改变了行业观点。  

    2016年，去中间环节的影响日趋明显，特别是互联网新渠道破坏式增长，造成整个产业链条全面碎片化，重构行业新价值越来越迫切。目前行业处于诸强争霸时期，过去形成的信息优势荡然无存，资源“错配现象”相当严重。

 
（全国部分经销商走访番禺银饰产业基地活动资料）

企业思维提升需要时间

  行业自2008年金融危机以来，躺着赚钱的时代完全过去，回到真正依靠技术进步和诚实经营赚钱的时代。 世易时移，变化已经发生，但是更多的人在刻舟求剑、缘木求鱼，思想和思维没有发生变化，甚至连危险已经出现都不知道。

    如果说2015年以前淘汰的企业都是产品品质有问题，或者开发实力欠缺等缺点很明显的小企业或者小作坊，那么自2016年起开始淘汰的就是那些产品做得很不错，订单还比较稳定的企业。因为这类企业缺少危机意识，更没有抗风险能力，如果关键客户流失，企业马上面临着生存考验。

  现在我们必须清楚看到，很多过去30年已经取得成功的企业，并不意味着其能力比别人强，很大程度还是站到行业发展的“风口”。

 
（中国时尚首饰及配饰行业发展珠江论坛活动资料）

行业发展遇到产业调整期和移动互联网联合冲击

   第一波发展期是，90年代的仰忠街模式，只要你能拿到货，你就能赚到钱。第二波属于浙江义乌模式，只要你在批发市场拿到店面，你就能赚钱。第三次机遇期是，商业回归本质。现在你开店面或者开工厂，要真正懂生产，懂经营的人才能活下来。行业发展正在调整过去模式，适者生存。 

 以移动互联网为核心的互联网新商业文明，正在替代传统产业并形成致命打击。传统模式开始失灵，原有的经验往往成为继续保持或者发展壮大的桎梏。新经济的崛起，特别是移动互联网时代的来临，已经彻底改变原有的生产和生活方式。

（行业发展梧州论坛活动资料）

未来十年，我们将面临更大的不确定性

仍然停留在传统产业的思路，梦想传统产业继续复苏，更大的危机已经悄悄来临。有专家预测，这一波产业结构调整，行业的品牌剩者往往不超过5家，这意味着行业将有成千上万的企业或者倒闭或者被合并。虽然有些夸张，但是说明危机真正到来，大多数人难以独善其身。 

 接下来五年的行业，也只有专注于自身主业，做深做透的企业，才可能持久成功，才可能成为未来五年竞争中的赢家。中国改革开放虽然只有30多年，也同样存在这样规律，那些将主业做到极致的公司，其实发展得都不错，甚至都成为行业领军品牌。如广东旭平首饰、浙江欧比雅比、丽银饰品等。 

（广东饰品创意产品发布会活动资料）

（本文部分内容来源于网络）

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